華中橋下的"兒童樂園"

華中橋是在那兒呀? 連接台北市及台北縣的眾多橋樑之一.

沿著台北市的萬大路一直通到台北縣河邊的那座橋就是華中橋.

過了華中橋就是中和的景平路,沿著景平路一直通到中和的中正路,交叉路口附近就是景安捷運站.



華中橋下一直是我跟我家小孩喜歡去的親子樂園.

喜歡的原因不只是因為離家近,還有橋下空間開闊的"兒童樂園".

搖搖馬,盪鞦韆,溜滑梯當然是不可少的,還有滑輪區,沙坑,也有籃球場,網球場...

還有大片的草地,腳踏車專用道,當然也有市立的腳踏車出租,最近還看到有"露營區"...

當然停車也是不用擔心的,堤外停車場就在一旁(計"次"收費喔~划算啦)

另外,橋下還有一區"小蜜蜂"區,有幾家攤販,還有夜市類遊戲區(碰碰車,丟乒乓球,打彈珠,撈魚)



一到天氣好的時候,我常常會帶我家小朋友去華中橋下走走.

美其名是帶小孩去玩,也是讓自己放鬆心情,一見到開闊的空間自然就身心通體舒暢.

在星期六悠閒的午後,帶著小孩去走走,租個腳踏車騎一圈.

小孩上次才剛學騎腳踏車(當然是兩旁有輔助輪的),這次就上手了,只不過騎了半個小時就喊腳酸.

累了就休息一下,看看週遭的人在做些什麼,一派悠閒.

休息完了就算不騎了,附近還有許多有趣的東西供小孩玩.



我想工作也是,不確定之後會不會還有興趣一直在做類似的工作.

不過累了,就應該休息一下.

(http://kiwisoft.blogspot.com/)

PM-產品經理悲情苦命的不歸路

一般人對產品經理(Product Manager-PM)的角色多半是模糊不清的,大約問十個人會有十一種答案.
我自己也曾經有所誤解,但是隨著工作經驗的增加漸漸對產品經理有較清楚的輪廓,就以此篇文章分享給大家吧.

 

首先,"產品經理"應該是個統稱吧!(怎麼會呢?)
因為在不同的產業,不同的企業制度及組織中,產品經理被賦予的角色及功能皆有所不同.
例如:
就我所知的某一知名國際企業,針對產品就有Product development Manager, Product Marketing Manager.
還有分RD-product manager, Sale-product manager.
也有將Channel manager稱做是product manager.
甚至在某些公司負責某一類產品的生產管理也稱作product manager.

 

所以光是以功能來看,就有:
Product Development Manager
Product Marketing Manager
Product Sales Manager
Product Channel Manager
Product Manufacture Manager
...
反正林林總總都有,不勝其數~

 

概略的說,若是在一個公司組織裡,沒有將產品經理的角色及功能定義清楚,很容易變成大家的三不管地帶.
(就是模糊的灰色空間,沒人想碰的事,都算是產品經理的工作)

 

根據個人的觀察,其實在不同的行業中,產品經理的重點工作不同,就會影響其他角色的同事(或上司主管)對產品經理的角色定位.
例如:
在製造業,經常就是負責安排某一類產品生產相關工作的主要溝通協調者(負責人),就會是產品經理.
在銷售通路業,負責某一類品類(Category)的管理協調者,也是賦予產品經理的角色.
在一般快速流通消費產品,負責行銷推廣的負責人,沒錯,也是產品經理.

就因為是大家對不同產業的印象混合在一起,所以對"產品經理"的角色也是包山包海,無所不包.
不幸的是,這類印象還不容易說服大家,所以成就了產品經理悲情苦命的不歸路~
(同事或主管也樂得將燙手山芋放進模糊空間)

 

("http://kiwisoft.blogspot.com/")

 

刷牙之戰

昨天我家的寶貝女兒(涵)又再跟我吵說不要刷牙

我也是千百個不願意要逼妳呀~

但是妳已經有蛀牙了,為了妳的口腔健康,就辛苦一點吧...

每每僵持不下,不是你哭得淅瀝嘩啦,不然就是你老爸我氣得潑婦罵街...

於是,昨天突發奇想... 使出一招~

請出妳的芭比娃娃,跟妳說...

"妳的芭比女兒也有蛀牙,妳要示範給他看,要好好照顧妳的女兒呀~"

然後跟妳的芭比娃娃說...

"請妳要注意看,不要再不專心動來動去了,妳的涵媽媽要開始示範給你看了,等一下換妳喔..."

嘿~ 沒想到出乎意料的有效...

涵寶貝還一邊刷一邊對芭比娃娃說...

"頭要轉過來看! 要先漱漱口,再這樣刷..."

提供一個方法...

轉換一下情境,讓原本只是處在被動的角色變成主動正面的角色.

或許事情會有不同的結果~

(http://kiwisoft.blogspot.com/)

空間整理

很早之前就想整理的書房,星期日抓到機會就趕快整理.
沒想到可以整理完可以空出一小塊完整的空間.

整理的時候看到一些古早以前留下來的東西,有一點懷念~
雖然收藏起來,保留下的是點點滴滴的懷念.
想想,以後拿出來也是只有一個人空發呆.
(別期望會有孩子會閒閒沒事聽你"練銷為")

從另一個想法出發,人應該是向前看~
以前的種種都已經過去了,最重要的是未來可以如何.
懷念的東西可以有,但不需要太多,只要足夠你回憶起重點即可.

與其留在那兒,一年看不到一眼,還不如一次給他清光光實際點~
舉例:
只要長寬為35(cm)*35(cm)的紙箱9個,大約是1.1平方公尺.
如果以房價20萬元一坪來估好了...
算一算,這1.1平方公尺大約等於6.6萬元...
花6.6萬預先"買下"一個空間,為了存放以後可能會懷念的東西,值得嗎?

重點是什麼呢?
東西每隔一段時間就要好好整理,人的腦袋,人的心理也是...
與其放了一堆沒整理的雜物,不如藉由一次次的清理,把腦袋,把心中的空間整理出來...
空間整理出來了,就可以讓自己有更好的運用了~

再怎麼OO, 也會有XX

如果你在一家5~10年內都不會倒的公司內服務,

在這個不景氣的年代比上...不足, 比下...它還OK啦.

但是你可能會在公司遇到很"番"的人, 而且跟你的業務息息相關~

你只得努力跟這個人"應對"~

回想你前一份工作,

公司規模比較小, 業務受之前的金融風暴影響很大.

但是同事跟主管都還滿和善的.

想想目前所負責的業務, 就像清理X坑裡的東東.

(好不容易清完了又來一批)

但是回過頭想一想, 也是沒有你不行...

否則, 主管要不跳下來自己處理, 要不找一個有戰力的人來頂住.

(清理東東也不是個簡單的業務, 否則也不會付你目前的薪水)

再怎麼好的公司裡, 也會遇到很難相處的人~

再怎麼差的公司裡, 也會有非常容易相處的人~

再怎麼好的工作, 也會有它的苦處~

再怎麼爛的工作, 也會有它好的一面~

...

之後自己舉一反三吧~

生命中的瑣瑣碎碎, 不也都如此嗎?

想清楚後...

面對它、接受它、處理它、放下它~

本來無一物,何處惹塵埃

最近常用到...

"菩提本無樹, 明鏡亦非台, 本來無一物, 何處惹塵埃"

每次都要喬半天, 嚕好久!

最終是兩個不行... 這個也不行, 那個也不行...

最好是三好加一好啦 (你台語發音一下看看)

30~40歲, 注定要承受生命中之最.

最沒時間,

最沒$$$,

最要承擔責任,

最...

難怪年過三十會中廣, 滿肚子XX嘛~

本來嘛, 人生不就是這樣...

原來, 小孩還有一個作用...

聽聽他們的童言童語, 調劑一下生活...